8月19日,山东公司召开2026年上半年经济运行分析会。会议深入贯彻中国中煤、销售乐动网站_乐动(中国) 上半年经济运行分析会精神,全面总结公司上半年经济运行情况,系统分析当前面临的形势任务,安排部署下半年重点工作。
会议指出,上半年,山东公司深入贯彻落实中国中煤和销售乐动网站_乐动(中国) 各项决策部署,坚持“存量提效、增量转型”发展思路,积极应对煤炭市场波动加剧、政策调整频繁、行业竞争加剧等多重挑战,统筹推进煤炭贸易主责主业、“两个联营”项目开发、电力营销、风险防控等各项工作,经营运行总体平稳,重点项目推进取得阶段性进展,高质量发展基础进一步夯实。
会议明确,下半年要锚定年度目标任务不动摇,聚焦“补欠量、抓转型、提效益、防风险”,全力冲刺年度各项目标任务。一是聚焦主责主业,坚决打赢追量增效攻坚战。全力保障自产煤稳销精销,攻坚外购煤业务增量,持续扩大平台采购规模,抢抓进出口业务机遇,把贸易基本盘守牢守稳。二是聚焦转型发展,加快推进重点项目落地。稳步推进煤电项目并购与建设,加速推进新能源项目进入实质性阶段,谋划“风光氢氨醇”一体化布局,培育新的利润增长点。三是聚焦提质增效,持续提升精细化管理水平。强化营销产品创效,大力开展管理提效,抓好“五率”指标增效,提升资产管理质效,深入推进降本增效。四是聚焦风险防控,守牢安全合规底线。持续完善制度体系,发挥合规管理“三道防线”作用,加强应收账款管控,严防超期账款和贸易风险;严格落实安全生产责任,深化隐患排查治理,做好防汛和网络安全保障。
会议强调,一要坚决破除“合规束缚论”“业务动摇论”“市场归因论”三种思想误区,以思想破冰引领行动突围,以背水一战的决心、破釜沉舟的勇气扭转被动局面。二要着力提升三种能力,向管理要增量、向市场要增量、向创新要增量,在合规中求发展、在市场中抢机遇、在创新中提质效。三要严格考核兑现,强化体系保障,用好容错机制,将追量增效进度与绩效薪酬、评先评优、干部选用直接挂钩,旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责。四要坚决扛起政治责任,扎实推进巡视整改“后半篇文章”,做到对照检视、真改实改、建章立制、正风肃纪。五要强化党建引领,大力弘扬“知行合一、以上率下、团结协作、创新奋进”十六字作风,深化党建与业务深度融合,守牢安全生产底线,用心用情关爱职工,凝聚推动高质量发展的强大合力。